“茶產(chǎn)業(yè)在我國(guó)仍是勞動(dòng)力高度密集型行業(yè)?!碧菩×终f(shuō)。
茶產(chǎn)業(yè)作為近20個(gè)產(chǎn)茶省區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)、致富產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村振興支柱產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)形態(tài)還是以茶葉初加工(含傳統(tǒng)茶葉初加工和精加工)為主,即以茶樹(shù)鮮葉為原料加工成毛茶和以毛茶為原料經(jīng)篩分揀剔等加工成出口茶等。唐小林說(shuō),茶葉加工的重點(diǎn)在初加工,也是形成茶葉品質(zhì)的基礎(chǔ)和產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。我國(guó)茶葉初加工產(chǎn)品大體可分為名優(yōu)茶和大宗茶兩大類(lèi)。近年來(lái),從總產(chǎn)量上看,名優(yōu)茶和大宗茶幾乎平分秋色,名優(yōu)茶價(jià)值遠(yuǎn)高于大宗茶。但近年來(lái),名優(yōu)茶已逐步呈現(xiàn)增量趨緩的勢(shì)頭。
名優(yōu)茶主要是以春季幼嫩勻齊的芽葉為原料加工而成,勞動(dòng)力成本占總生產(chǎn)成本的80%—90%,而鮮葉原料的采摘又占據(jù)近70%的勞動(dòng)力成本。通常要5萬(wàn)—6萬(wàn)個(gè)嫩芽才能加工成1斤高檔名茶,這就是一些高端名茶的價(jià)格逐年上升,且居高不下的原因所在。近10年來(lái),尤其是疫情以來(lái),春季“用工荒”問(wèn)題在全國(guó)各茶區(qū)愈加普遍、愈發(fā)突出,盡管各地茶區(qū)政府為解決“用工荒”問(wèn)題煞費(fèi)苦心,但還是有很多茶農(nóng)或茶企“望茶興嘆”。春茶無(wú)法按時(shí)采摘,夏秋茶更是只得完全放棄。我國(guó)茶葉種植面積460多萬(wàn)畝,但平均產(chǎn)量和產(chǎn)值卻很低,茶資源嚴(yán)重浪費(fèi)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。
“目前,我國(guó)茶產(chǎn)業(yè)的機(jī)械化程度,可以說(shuō)只是初步機(jī)械化?!碧菩×终f(shuō)。
從整個(gè)生產(chǎn)順序看,茶產(chǎn)業(yè)機(jī)械化可劃分為茶園管理、鮮葉采收、初加工、精加工、再加工和深加工等環(huán)節(jié)。目前,全國(guó)茶產(chǎn)業(yè)機(jī)械化狀況是,茶園管理專用機(jī)械領(lǐng)域基本上是空白的,現(xiàn)有耕作、除草、施肥和灌溉設(shè)備多是借用農(nóng)業(yè)領(lǐng)域非茶類(lèi)作物用的管理機(jī)械;鮮葉采收,僅有往復(fù)切割式采茶機(jī)較廣泛地應(yīng)用于大宗茶生產(chǎn)中,名優(yōu)茶采茶機(jī)尚在研究實(shí)驗(yàn)中,產(chǎn)業(yè)化尚需時(shí)日。初精加工基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化,即除少數(shù)外形要求很特殊的茶葉(如碧螺春)外,都基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化,但成套化、標(biāo)準(zhǔn)化程度仍很低。再加工(主要指花茶窨制、黑茶壓制)等階段只是部分實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化。深加工,如速溶茶加工、茶葉內(nèi)容成分的濃縮、提取等專用設(shè)備基本上是借用食品、化工、醫(yī)藥領(lǐng)域的專用設(shè)備。
形態(tài)要求加劇機(jī)械化難度
“‘用工荒’問(wèn)題背后還有深層原因?!碧菩×终f(shuō),“國(guó)人過(guò)度追求成品茶特定的外形,這種消費(fèi)習(xí)慣加劇了茶產(chǎn)業(yè)機(jī)械化的難度?!?/p>
唐小林分析說(shuō),國(guó)人在漫長(zhǎng)的歷史中形成了過(guò)于講究茶品質(zhì)的消費(fèi)特點(diǎn),且都要求是用勻齊幼嫩完整芽葉精制而成,在很大程度上把茶葉視為一種“工藝品”。我國(guó)歷史上創(chuàng)制了眾多的傳統(tǒng)名茶,形成了推崇茶葉外形和個(gè)性品質(zhì)的獨(dú)特茶文化,即講究茶葉色香味形。歷史名茶及新創(chuàng)制名優(yōu)茶,都是在優(yōu)越的生產(chǎn)環(huán)境、特定的茶樹(shù)品種、精湛的加工工藝等條件下形成的,本應(yīng)屬于稀缺高端產(chǎn)品。但現(xiàn)在采用勻齊幼嫩完整芽葉作為茶青,幾乎成為從名優(yōu)茶到大宗茶所有品類(lèi)都遵循的標(biāo)準(zhǔn)、追求的產(chǎn)品形態(tài)。
唐小林表示,當(dāng)前還沒(méi)有合適的機(jī)械能采摘?jiǎng)螨R幼嫩完整的茶樹(shù)芽葉,至少在現(xiàn)在的科技條件下難以產(chǎn)業(yè)化?,F(xiàn)有的成熟采茶機(jī)械主要適用大宗茶鮮葉原料的采摘,而這個(gè)特點(diǎn)與我國(guó)現(xiàn)行茶葉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)體系、加工技術(shù)、加工裝備等是不匹配的。由此看來(lái),行業(yè)發(fā)展還缺乏前瞻性頂層設(shè)計(jì)。
需建立新的品質(zhì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
“茶產(chǎn)業(yè)要徹底擺脫‘用工荒’問(wèn)題,就必須改變和調(diào)整固有的產(chǎn)品品質(zhì)觀念,讓茶葉回歸其作為普通有益健康的飲料屬性?!碧菩×纸o出了自己的答案。
從科學(xué)的視角看,人們飲茶是因?yàn)椴枞~中含有豐富的有益健康的化學(xué)成分和營(yíng)養(yǎng)物質(zhì),水浸出物質(zhì)的多少?zèng)Q定了茶葉飲用價(jià)值的高低。六大茶類(lèi)中無(wú)論是哪一類(lèi),其水浸出物質(zhì)的多少并非與嫩度呈直線正相關(guān);相反,有時(shí)鮮葉芽頭過(guò)嫩,尚未發(fā)育完善,其內(nèi)含物質(zhì)并不高,茶葉內(nèi)含物質(zhì)的多少與其外形無(wú)關(guān)。唐小林說(shuō),所以要建立一套不同于現(xiàn)有名優(yōu)茶品質(zhì)評(píng)價(jià)的優(yōu)質(zhì)茶評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系,以水浸出物含量為基礎(chǔ),以內(nèi)質(zhì)如滋味、香氣、色澤為重心,淡化茶葉外形。
唐小林進(jìn)一步解釋說(shuō),品質(zhì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的指揮棒。只有逐漸建立起我國(guó)主流茶產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)茶現(xiàn)代加工模式,即建立機(jī)械化采摘、簡(jiǎn)潔化工藝、模塊化裝備、自動(dòng)化加工,更加注重內(nèi)在品質(zhì)的現(xiàn)代加工新模式,讓茶產(chǎn)業(yè)快速有序有效地?cái)[脫小農(nóng)作坊式加工模式,才能最終從根本上解決中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)的機(jī)械化、工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題。這些問(wèn)題解決了,“用工荒”問(wèn)題就能迎刃而解。
那么,怎樣推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整呢?唐小林說(shuō),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,既要兼顧個(gè)性化,又要兼顧規(guī)?;€(gè)性化就是仍應(yīng)保留部分既有市場(chǎng)又有效益的優(yōu)秀名茶,讓一些歷史名茶得以傳承。
同時(shí),行業(yè)輿論、產(chǎn)業(yè)政策要注重引導(dǎo),做好前瞻性思考、全局性謀劃和戰(zhàn)略性布局,科研院所加強(qiáng)新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)、新裝備研發(fā),最終構(gòu)建起全新的茶產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。
以日本為例,20世紀(jì)70年代,日本茶葉機(jī)械化采摘基本得到普及;20世紀(jì)90年代初期,日本對(duì)6個(gè)主要產(chǎn)茶縣的統(tǒng)計(jì)調(diào)查顯示,春茶機(jī)采率80%以上,夏茶機(jī)采率90%以上。日本茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式表明,不以外形作為評(píng)判茶葉品質(zhì)因素,只注重茶葉的內(nèi)在品質(zhì),更有利于推動(dòng)采茶全部機(jī)械化、加工工藝及裝備全部標(biāo)準(zhǔn)化。
“中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)是能夠像其他農(nóng)作物一樣推廣機(jī)械化的?!睂?duì)此,唐小林給出了三點(diǎn)建議:一是要在做好頂層設(shè)計(jì)的前提下,因地制宜地分類(lèi)開(kāi)展機(jī)械化;二是可以采取類(lèi)似農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的政策,但要以成套機(jī)械及優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新機(jī)械為主;三是茶產(chǎn)業(yè)的小散弱是根本制約因素,但對(duì)不同規(guī)模企業(yè)要區(qū)別對(duì)待,大者求規(guī)模,以質(zhì)量效益為目標(biāo),是行業(yè)的主流,逐步按照“四化”(規(guī)模化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化)要求,做大做強(qiáng)龍頭企業(yè),小者求個(gè)性,做到小而精、小而特,以滿足市場(chǎng)小眾、高端消費(fèi)群體。