有效的提高自動化流水線生產(chǎn)效率是降低生產(chǎn)成本的關(guān)鍵。想要提高生產(chǎn)效率，一般都需要用到生產(chǎn)線設(shè)備，生產(chǎn)線設(shè)備在大批量生產(chǎn)的過程中，如果組裝的不合理，就會使工人忙閑不均，造成浪費人力的現(xiàn)象。

1、流水線設(shè)計

流水線設(shè)備產(chǎn)品的市場群體是企業(yè)，每一家企業(yè)的情況又是獨一無二的。設(shè)備的設(shè)計需要建立在企業(yè)實際情況的基礎(chǔ)上，設(shè)計的合理性直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量，從而影響企業(yè)生產(chǎn)的運行效率。

2、生產(chǎn)布局

設(shè)備在車間生產(chǎn)操作的布局同樣非常重要，布局盡量簡單、明了。同時，要兼顧生產(chǎn)操作人員的操作習(xí)慣。若布局過于凌亂或者復(fù)雜，會降低線上操作人員生產(chǎn)效率。

3、生產(chǎn)管理

提高流水線設(shè)備的運行效率，離不開正規(guī)、有效的管理。管理作為企業(yè)的一門必須修課，是日常經(jīng)營中必須時刻注意的。有效的生產(chǎn)管理，可以規(guī)范生產(chǎn)、規(guī)范操作，從而形成有效的、快速的反映機(jī)制，可以及時處理好生產(chǎn)中的突發(fā)狀況。

4、日常維護(hù)保養(yǎng)

日常的維護(hù)保養(yǎng)可以有效防止過度老化、磨損帶來的隱患。企業(yè)需要定期對設(shè)備進(jìn)行檢修，及時跟換磨損的零部件。

自動化流水線的設(shè)計目標(biāo)就是用最少的人工，達(dá)到最大的勞動生產(chǎn)效率。另外自動化流水線的布置還要與現(xiàn)代化管理相結(jié)合，不僅要考慮如何進(jìn)行管理，還要考慮流水線是人和機(jī)器的有效組合。它不僅可以將輸送系統(tǒng)、隨行夾具和在線專機(jī)、檢測設(shè)備等結(jié)合，還可以滿足不同產(chǎn)品的裝配要求。所以要想自動化流水線更好的為企業(yè)提高生產(chǎn)效率，就需要兩者的良好配合。